Главная
Кейсы
Бриф
Блог
Контакты
обратный звонок
мотивационных книг от
«Управление в условиях кризиса. Как выжить
и стать сильнее»
“Цель” – книга научная и образовательная. Сейчас эти два понятия употребляют так часто, что их первоначальный смысл затерялся в тумане излишнего подобострастия и таинственности. Как и большинство серьезных ученых, я думаю, что наука вовсе не имеет дела ни с тайнами природы, ни с непреложными истинами. Это попросту метод, с помощью которого мы оперируем неким минимальным набором предположений, способных посредством прямых логических построений обосновать существование многих явлений природы.
Физический закон сохранения энергии отнюдь не истина. Это всего лишь предположение, эффективно объясняющее огромное количество природных феноменов. Доказать универсальную применимость этого предположения невозможно, сколько бы конкретных примеров его справедливости вы ни приводили. Зато опровергнуть это предположение можно одним-единственным фактом, который оно оказалось бы не в состоянии объяснить. Но даже такое опровержение не лишает предположение справедливости. Оно свидетельствует о необходимости другого, более общего предположения.


О чем книга :
Тем, кому сложно читать сухую бизнес-литературу: книга Голдратта увлекает сюжетом и ненавязчиво учит на наглядных примерах.
Кому стоит прочитать:
Полезная идея из книги:
«Цель» поможет наладить управление в любой системе и в любом бизнесе. Методы Голдратта применимы не только к производству на заводе, но и к работе строительной фирмы, кафе или интернет-магазина.
Книга подскажет, как проверить бизнес с позиции теории ограничений: найти слабые места, обратить ограничения в свою пользу и со временем устранить «бутылочные горлышки».
Мотивирует непрерывно совершенствоваться, анализировать управление, искать причинно-следственные связи и закономерности.

«Управление в условиях кризиса. Как выжить
и стать сильнее»
Мы привыкли думать, что конкуренция – это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) – все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.
Авторы «Стратегии» уверены – нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

О чем книга :
Для тех, кто не хочет ловить рыбу в мутной алой воде, тех кто ищет океан новых возможностей. Это книга для настоящих бизнес-лидеров будущего.
Кому стоит прочитать:
Полезная идея из книги:
Стратегия голубого океана нацелена на то, чтобы побудить компании вырваться из алого океана конкуренции путем создания для себя такой рыночной ниши, где можно не бояться конкурентов. Стратегия голубого океана предлагает отказаться от того, чтобы делить с другими существующий – и зачастую уменьшающийся – спрос, постоянно оглядываясь при этом на конкурентов. Вместо этого она предлагает посвятить себя созданию нового, растущего спроса и уходу от соперничества.
Книга не только призывает компании к такому шагу, но и объясняет, что для этого нужно сделать. Вначале мы даем вам набор аналитических инструментов и перспектив, которые показывают, какие систематические действия надо предпринимать, двигаясь по предложенному пути, а затем рассматриваем принципы, определяющие стратегию голубого океана и отличающие ее от стратегических подходов, которые основаны на конкуренции.
«Управление в условиях кризиса. Как выжить
и стать сильнее»
Автор рассказывает, как бизнесу выжить в период потрясений. Он предлагает относиться к кризису как к возможности для роста и подсказывает, какие шаги нужно предпринять, чтобы укрепить компанию в нестабильное время. Адизес напоминает: в китайском языке понятия «проблема» и «возможность» обозначаются одним иероглифом, поэтому сложные обстоятельства нужно использовать с умом.
Читатель узнает, как позаботиться о бюджете, как распределить полномочия, почему в период кризиса нужно осторожно принимать решение об увольнениях и беречь корпоративную культуру.
«Любой кризис, любую проблему следует рассматривать как курс обучения в школе жизни. Любая проблема — это урок. Вопрос в том, прошел ли он для вас даром или вы сумели извлечь из него пользу». Цитата из книги.
О чем книга :
Всем собственникам бизнеса и руководителям, которые работают в условиях неопределенности.
Кому стоит прочитать:
Полезная идея из книги:
Во время кризиса владельцу бизнеса важно сохранить доверие команды, заботиться о том, чтобы компания оставалась единым целым. Он должен обсуждать с подчиненными их страхи и тревоги, быть честным, не скрывать сложившееся положение и не давать лживых обещаний.
«НИ СЫ. Будь уверен в своих силах и не позволяй сомнениям мешать тебе двигаться вперед»
До 40 лет Джен Синсеро много работала — писала тексты на заказ, но жила в переделанном под жилье гараже. У нее ничего не было, кроме пустого банковского счета и долга по кредиту на образование. Сейчас Синсеро — один из самых известных спикеров и бизнес-тренеров в мире. Автор не скрывает, что сначала хотела просто заработать побольше денег, а в итоге полностью изменила свою жизнь: «Если даже такая нищебродская тушка, как я, сумела поправить свое финансовое положение, сможет кто угодно!»
Книга состоит из 25 действенных методик саморазвития, каждую из которых автор проверила на себе.
О чем книга :
Всем, кому не хватает мотивации и уверенности в себе.
Кому стоит прочитать:
Полезная идея из книги:
Мы часто сталкиваемся с проблемами. Но что, если часть из них надуманны? Чтобы это определить, автор советует несложное упражнение. Нужно написать проблему на листе бумаги, посмотреть на нее внимательно, а затем переписать так, чтобы получить решение.
Например, человек боится общаться с новыми людьми. Так, он может написать фразу «мне трудно общаться с новыми людьми», а потом продолжить «потому что…». В итоге вышло: «Мне трудно общаться с новыми людьми, потому что я не знаю, с чего начать разговор». Теперь проще посмотреть на проблему под другим углом и увидеть возможные решения. Как вариант, можно записаться на языковые курсы, где преподаватель сам будет давать темы для разговора.
«Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу»
В основе книги — концепция о внутреннем тигре как метафоре страха, который мешает жить настоящей жизнью. Но его нет на самом деле: это иллюзия мозга.

Знаменитый бизнес-тренер и мотивационный спикер Джим Лоулесс разработал 10 правил укрощения страхов, которые применял в собственном бизнесе, на ипподроме и во время занятий фридайвингом. В книге Джим учит читателя следовать этим правилам на примерах из своей жизни и опыта клиентов.

О чем книга :
Всем, кто хочет побороть страхи перед публичным провалом или финансовыми потерями, начать действовать, сохранить мотивацию в трудные времена.
Кому стоит прочитать:
Полезная идея из книги:
Можно научиться преодолевать страх и дискомфорт. Автор советует каждый день делать что-нибудь из того, что вас страшит или напрягает. Так, если человек боится публичных выступлений, ему нужно делать это чаще. Например, он может записаться в дискуссионный или разговорный языковой клуб. Со временем говорить перед незнакомыми людьми у него войдет в привычку, и это уже не будет вызывать страх.

«Когда жизнь сбивает с ног»
Реальность в любой момент может разрушить планы по работе, бизнесу или с семьей. Когда человек сталкивается с процессами, которые не может контролировать, то теряет уверенность в себе. Автор пишет, что все люди имеют право на негативные эмоции в сложные этапы, а преодоление кризиса обязательно должно занять определенное время.

Однако чтобы не застрять в депрессивном состоянии и не потерять себя, автор предлагает трехступенчатую программу выхода из кризиса:
  1. «Перестройка» — на этом этапе люди заново учатся заботиться о себе и справляться с болезненными мыслями и чувствами.
  2. «Восстановление» — люди снова обретают смысл существования.
  3. «Возвращение к жизни» — люди вновь учатся ценить жизнь и наслаждаться ею.
О чем книга :
Всем, кто проходит через личный или профессиональный кризис, например проблемы с бизнесом, потерю работы или развод.
Кому стоит прочитать:
Полезная идея из книги:
Позитивное мышление не поможет справиться с кризисами: нельзя просто удалить болезненные эмоции и заменить их ощущением радости. Нужно признать свою боль и право испытывать ее. Мы не можем изменить прошлое и повлиять на действия других людей, но в наших силах взять под контроль свои действия. Например, составить план заботы о себе и ежедневно следовать ему.
В таком плане нужно подробно прописать все, что важно сейчас для вашего физического состояния, например: полноценный сон, физическая активность, здоровое питание, режим дня, прогулки на свежем воздухе. Ежедневная рутина поможет вернуть уверенность в себе и почувствовать контроль над своей жизнью.